Uwe E. Rembor - Interim Executive für

Restrukturierung und Vertriebsoptimierung

Vorteil durch Vlog - Insider Insights für Führungskräfte




 

Geht die Deutsche Wirtschaft den Bach runter?

Jede zweite Anfrage bei Uwe Rembor, Deutschlands Restrkturierungs-Pabst, dreht sich um eine Schließung oder Verlagerung ins Ausland. Woran Deutschland krankt, warum die jetzigen Politikerriege inkompetent ist udn was es wirklich braucht um den Karren aus dem Dreck zu ziehen legen Jonas Klatt und Uwe Rembor schonungslos offen.

 




Wie wichtig ist Digitalisierung eigentlich? Wo und wie soll man anfangen? Uwe Rembor antwortet.

Jeder spricht über #Digitalisierung. Doch was genau ist damit gemeint? Was bringt Digitalisierung, wo und wie soll man beginnen? Wo liegt der Unterschied zwischen #Digitalisierung, #KI und #Automatisierung ? Ist Digitalisierung für jede Branche geeignet und wichtig? Uwe Rembor, #Interim Manager und Experte für Digitalisierung im #Vertrieb bringt Klarheit in diese Fragen.


Strategien für den Health Care Sektor. Wie die Industrie vom Megatrend "Gesundheit" profitieren kann

#Gesundheit ist ein Megatrend geworden, die Menschen achten viel bewusster darauf #gesund und #fit zu bleiben und geben dafür viel Geld aus. Viele Unternehmen können von diesem #Megatrend profitieren, nicht nur die klassischen Bereiche #Medizintechnik, #Pharmazie oder #Pflege. Es gibt völlig neue Möglichkeiten strategische #Allianzen zu schließen und #Geschäftsmodelle zu entwickeln.




Wirtschafts TV Interview mit Interim Manager Uwe E. Rembor über die Bedeutung von Interim Managern

Fach- und Führungskräftemangel, Personalnot und ein sich verändernder Arbeitsmarkt führen zu einem Boom im Interim Management. Uwe Rembor, internationaler Interim Executive, erzählt im Interview mit Wirtschafts TV wie Unternehmen und Interim Manager einander finden, warum Interim Manager oft besser sind als angestellte Führungskräfte, was das Geheimnis schnellen Beziehungsaufbaus und Vertrauengewinns ist und warum "Restrukturierung" oft völlig falsch verstanden wird.


Die Transformation zur Gesundheitswelt: Wie Firmen den Megatrend Gesundheit in Vorteile verwandeln

Das neue holistische Gesundheitsbewusstsein
Mittlerweile durchdringt der Megatrend Gesundheit alle Bereiche unseres Alltags und definiert ganze Lebensstile. Vor allem seit der Pandemie ist die Bedeutung von körperlicher Unversehrtheit zu einer Schlüsselressource geworden. Wissenschaft, Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen erfahren eine ganz neue Wertschätzung, zugleich geht der Zuwachs an Gesundheitswissen in der Bevölkerung mit neuen Ängsten – etwa einer Verstärkung des Trends Germophobia – einher.


Uwe Rembor über die Bedeutung von Interim Management und Fähigkeiten für Führungskräfte in Zukunft.



Meisterwerk der Vergänglichkeit: Geheimnisse reibungsloser Werksstilllegung

Ein Werk oder einen Betrieb zu schließen ist für keinen Beteiligten schön. Es ist ein Verlust für Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden. Doch manchmal lässt es sich nicht vermeiden. Sind die Kosten zu hoch um das Werk zu betreiben oder die Investitionen in aktuelle Technologie zu hoch, finden die Produkte keine Abnehmer mehr oder sind Lizenzen ausgelaufen, dann bleibt manchmal nur die Schließung. Damit diese reibungslos verläuft und kostenmäßig im Rahmen bleibt, gibt es einige Dinge zu beachten. Uwe Rembor, Experte in der Restrukturierung und Standortabwicklungen in der Life Science Branche, verrät, worauf es ankommt.


Das Ende des Arbeitsmarktes wie wir ihn kennen:  Wie Interim Management die Zukunft der Arbeit wird

Wir befinden uns inmitten eines historischen Umbruches der den Arbeitsmarkt verändern wird wie nie zuvor. Erstmals in der Geschichte wird es bald mehr Freiberufler geben als angestellte Beschäftigte. Dies hat dramatische Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und darauf wie Führungskräfte Personal steuern werden. Neue Fragen stellen sich, wie der Effizienz und dem return of investment von Arbeitnehmehmern.



Silver Society und Silver Worker. Wie sich Unternehmen auf den soziodemografischen Wandel einstellen.

Der soziodemografische Wandel ist angekommen und auch nicht mehr umkehrbar. Eine neue Generation von Konsumenten und Arbeitskräften wird als Konsumenten und als Arbeitskräfte so relevant wie nie, einfach wegen ihrer enormen Anzahl, ihrer Kaufkraft und ihrer Fähgkeiten am Arbeitsmarkt. Wie die "neuen Alten" ticken, auf was sie ansprechen, auf was nicht, was das für den Arbeitsamarkt und Unternehmen bedeutet, die ihre Produkte weiterhin an eine sich in ihren Konsumgewohnheiten ändernde Zielgruppe verkaufen wollen erfahren Sie in diesem Video.


Interim Management: immer mehr Unternehmen setzen auf temporäre Führungskräfte. Und das klappt!

Interim Management boomt. Aber warum? Und welche Firmen profitieren am meisten davon? Was können Interim Manager leisten?

Diese Fragen beantwortet einer der führenden Interim Manager un Top-Restrukturierer Uwe Rembor.

#fachkräftemangel #interimmanagement #interimsmanagerin #UweRembor


Wie Interim Manager Unternehmen helfen den Megatrend Gesundheit zu nutzen und was alles besser wird.

Gesundheit ist längst nicht mehr nur die Abwesenheit von Krankheit. Warum Digital Health, Healing Architecture, Preventative Care, Femtec und Health Fitness die neuen Schlagwörter sind, erzählt Uwe Rembor.

Wie ein Milliardenmarkt entsteht der neue Arbeitsplätze schafft, die Volksgesundheit verbessert und wirklich jeden Enzelnen einbezieht, verrät der Experte in diesem spannenden Einblick hinter die Kulissen einer Mega-Welle. 


Welche Auswirkungen hat die Globalisierung auf Unternehmen? Wer ist betroffen und gibt es Hilfe?

Die Globalisierung der Arbeitswelt und der Transparenz der Lieferketten für Konsumenten hat dramatische Auswirkungen auf Unternehmen.
Geschäftsmodelle müssen transformiert werden, Lieferketten müssen abgepasst, Führungsstrategien und Mitarbeitererhaltung völlig neu konzipiert werden.



Warum uns bald 25% aller Arbeitskräfte fehlen und die Nachfrage nach Interim Management explodiert.

In nur 7 Jahren werden 25% aller Arbeitsplätze nicht mehr besetzt werden können, und in 10 Jahren gibt es mehr Freiberufler als Angestellte.

Wie können Unternehmen mit dieser personellen Katastrophe umgehen ? Sind Interim Manager wiklich die Lösung? Was braucht es, um trotzdem als Unternehmen zu überleben? Wie treibe ich Effizienz & Effektivität um die Lücken im Personalstand zu überbrücken?


Konnektivität ist nicht Digitalisierung, sondern die richtige zwischenmenschliche Anwendung davon.

Der Megatrend Konnektivität beschreibt das dominante Grundmuster des gesellschaftlichen Wandels im 21. Jahrhundert:
das Prinzip der Vernetzung auf Basis digitaler Infrastrukturen.
Vernetzte Kommunikationstechnologien verändern unser Leben, Arbeiten und Wirtschaften grundlegend.
Welche Auswirkungen das hat, wie wir die Digitalisierung richtig für uns nutzen und wie wir uns vom Wettbewerb abheben zeigt Uwe E. Rembor, Transformationsexperte für Digitalisierung und Interim Manager.


 

Uwe Rembor über die Bedeutung von Interim Management und Fähigkeiten für Führungskräfte in Zukunft.



Was ist eigentlich New Work und welche Auswirkungen hat es auf den Arbeitsmarkt?


New Work ist in aller Munde. Welchen Einfluß haben Digitalisierung, Arbeitszeit- und Arbeitsort-Flexibilisierung und The Great Resignation auf den Arbeitsmarkt? Sind remote work, agile Teams, Home-Office und Sinnsuche nur vorübergehende Trends und Schlagwörter oder ist hier Handlungsbedarf für Unternehmen angesagt? Und wer kann Unternehmen zu New Work Unternehmen transformieren und umbauen wenn es allerorten an Fach- und Führungskräften fehlt? Interim Manager Uwe Rembor gibt Antworten aus der Praxis und übersetzt Schlagworte in praktische Anwendungsbeispiele.


KI, ChatGpt und Digitaisierung. Was ist der Unterschied, was brauche ich als Unternehmen und wofür?
KI (Künstliche Intelligenz), ChatGPT und Digitalisierung sind in aller Munde. Aber mal ehrlich, was ist der Unterschied? Muss ich als Unternehmen in all diese Themen einsteigen? Was kann ich wofür einsetzen? Was hilftund ist was ist unnütz oder sogar nachteilig? Uwe Rembor wirft ein Licht auf diese Fragen und zeigt die Grenzen von KI auf, weist auf die Nachteile falsch eingesetztem CHatGPT hin und sagt, wo Digitalisierung wirklich Sinn macht.




Das 4.000 Jahre alte geheime Wissen von Falknern über Micro-Management und Probezeit.
Da würden Sie nie darauf kommen.
Betreten Sie die faszinierende Welt der Adler und finden Sie heraus was Falkner schon seit 4.000 Jahren über Micro-Management, Probezeit und Vertrauensbildung wissen.
Eines der faszinierendsten Videos des vielleicht bekanntesten Interim Managers Deutschlands. Gedreht auf Burg Kreuzenstein in Niederösterreich und der Adlerwarte Kreuzenstein, geht es um Führungsphilosophie, darum wie man Vertrauen aufbaut, warum Micro-Management nicht funktioniert und wozu man eine Probezeit nutzen sollte.


Was Führungskräfte von einer Eselwanderung in Österreich lernen können.


Was Führungskräfte von einer Eselwanderung in Österreich lernen können? Lass Dich überraschen und schau das Video bis zu Ende an.


Braucht man andere Führungskräfte im Vertrieb? Falls ja, welche? Und warum?
Braucht man im Vertrieb andere Manager? Falls ja, welche Leader sind hier gefragt? Und warum? Was macht eine gute Führungskraft aus? Worin drückt sich Führungskompetenz aus ?


Interim Mehrwert - welchen Vorteil bieten Interim Manager? Kann man Return of Management messen?
Die Nachfrage nach Interim Managern explodiert gerade. Warum? Was ist der enorme Mehrwert, den diese Spezialisten bieten können? Und wie kann man den messen? Ist ROI - return of investment, das Gleiche wie ROIM, return of interim investment ? Die überraschende Antwort auf diese Frage gibt Ihnen Uwe Rembor am Ende dieses Videos.


Grüner Umbau, Dekarbonisierung, Nachhaltigkeit - sind das Luxusprobleme in einer Restrukturierung?
Sind grüner Umbau, Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit Luxusthemen oder zwingend notwendige Voraussetzungen für erfolgreiche Restrukturierungen? Und, wer kann diesen Umbau leisten? Gibt es überhaupt genügend Ressourcen? Welche Position im Unternehmen sollte für dekarbonisieren verantwortlich sein? Und was soll überhaipt dekarbonisiert werden? Kann Nachhaltigkeitsmanagement als Projekt angesehen werden, oder ist es eine Daueraufgabe?


Wo gelingt Transformation besser, im Großbetrieben oder im Mittelstand? Und warum?
Transformation ist ein Wettbewerbsvorteil, speziell eine erfolgreiche digitale Transformation. Wo gelingt der Transformationsprozeß besser, in Klein-, Mittel- oder Großbetrieben? Digitale Transformationen sind einer der Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Restrukturierung, denn Digitalisierung reduziert die Kosten bei gleichzeitger Prozeßoptimierung und der Verbesserung der Wettbewerbschancen im Vertrieb.


Wieviel Wachstum braucht ein Unternehmen? Inflation, Wirtschaftswachstum, welcher KPI ist richtig?
Unternehmen müssen wachsen und sie müssen Wachstum planen.
Aber wieviel Wachstum ist richtig und auch umsetzbar? An was sollen sich Geschäftsführer und Vorstände orientieren? Welche Geschäftsstrategie, welches Unternehmenswachstum ist richtig und umsetzbar? An was soll man sich orientieren?
Uwe Rembor, einer der erfolgreichsten Restrukturierern Deutschlands und mehrfach ausgezeichneter Interim Manager, hat da eine klare Empfehlung.
#Unternehmenswachstum #Geschäftsstrategie


Unternehmens-Finanzierung durch Venture Capital, Private Equity, Business Angels & andere Investoren.
Als Restrukturierer helfe ich Unternehmen auch, wenn es um Unternehmensfinanzierung geht. Mit einem Netzwerk aus Pensions-Fonds, Family Offices, strategischen Investoren und Business Angels kann ich oft helfen.
Die Bandbreite der Angebote reicht von € 10.000.- für start-ups bis zu über € 100 Mio. für mature companies. Ob VC, Beteiligungen, Eigenkapital, Fremdkapital, stille Beteiligung oder Erhöhung der Eigenkapitalquote - meine Partner sind vielfältig interessiert in allen Branchen und international, nicht nur in Deutschland.
Meine Vermittlung ist für Sie unverbindlich und kostenlos, nur im Erfolgsfalle berechne ich eine Provision. Kostenlose und unverbindliche, vertrauliche Beratung unter Uwe.Rembor@InterimsManagement.biz oder Tel +49 (0)1522 464 3550.

Was macht ein Interim Manager in den ersten 100 Tagen im Mandat? Reicht das? Oder geht es schneller?
US Präsidenten und Führungskräften, aber auch interims Managern gewährt man 100 Tage um sich zu bewähren. Aber Interim Management ist ein schnelles Geschäft. In einer Restrukturierung ist keine Zeit zu verlieren. Darf sich der interim Manager oder die interims Managerin so viel Zeit lassen? Oder gewährt man einem interim Geschäftsführer vielleicht sogar länger, weil der eine besonders schwierige Aufgabe hat? Niki Becker beleuchtet diese Fragen in einem Interview mit Uwe Rembor, einem der bekanntesten Restrukturierern, Dozenten, Autoren und Vlogger zu den Themen Restrukturierung und Vertrieb.
Wenn Ihnen Vlogs wie dieser gefallen, abonnieren Sie meine Videos auf YouTube: https://youtu.be/YysT-oM2nYY


Dramatischer Mangel an medizinischem Personal bringt Pflegeheime, Krankenhäuser, Kliniken und Praxen in arge Bedrängnis.
Wie ein hochspezialisierter Personalberater gerade in dieser ganz speziellen Nische Großartiges leistet, sehen Sie hier.
Uwe Rembor im Gespräch mit Nikolaus Becker.
Wenn Sie mehr solche Videos sehen möchten, abonnieren Sie meinen Vlog: https://lnkd.in/d2YfNfkq


Sie brauchen die beste Interim Managerin für Ihr Restrukturierungs-Projekt, aber der ist nicht verfügbar? Was tun?
3 Tipps wie Sie sich Ihre Wunsch Interims Managerin sichern können, und zwar dann, wann Sie sie brauchen.
Wenn Ihnen Vlogs wie dieser gefallen, abonnieren Sie meine Videos auf YouTube:
https://lnkd.in/d2YfNfkq


Es gibt keinen Fach- und Führungskräftemangel! Es gibt nur einen Mangel von Mitarbeitern, die bereit sind, in IHREM Unternehmen zu arbeiten. Wie Sie dieser Herausforderung kreativ begegnen, verrate ich Ihnen hier. Wie Sie qualifizierte Kandidaten anziehen und halten, warum Sie die Stechuhr aus der Wand reißen müssen und wie Sie Behinderten- und Gefängniswerkstätten für sich nutzen verrate ich Ihnen in diesem Vlog.


Wie Sie Zustimmung und Unterstützung für Ihr Projekt erhalten Zurückweisung vermeiden.


Teilen und herrschen durch Coopetition. Bewährt seit 800 v. Chr.


Warum Umsatzprognosen meistens falsch sind und leicht zu finanziellen Fehlentscheidungen führen - und wie Sie dem ausweichen können.


Der häufigste Irrtum über Motivation und das daraus entstehende Gießkannenprinzip sind der vielleicht größte Fehler den Führungskräfte beim People-Management machen.
Wraum richtige Motivation immer individuell ist, ja sein muss, teilt Uwe Rembor, einer der erfolreichsten Manager Europas, mit Ihnen.

 

Mitarbeiterqualifikationen erkennen und Personal richtig einsetzt





 

Fach- und Führungskräftemangel? Oder eher Mangel an fachlicher Führung?
Jeder spricht vom Fach- und Führungkräftemangel, keiner davon, dass es zwar viele gute Kräfte gibt, aber noch mehr unfähige Manager die es nicht schaffen gute Leute anzuziehen und zu halten. Hier sehen Sie die häufigsten Fehler und wie man gute Mitarbeiter anzieht und bindet.

 

Richtiges Oboarding


Erfolgreiche Messeauftritte




Premiumprodukte werden anders präsentiert als Billigprodukte. Je passender die Verkaufspräsentation, desto größer die Preis-Akzeptanz.




E-Mail
Anruf
Karte
Infos
LinkedIn